作者：杜永光
乡村振兴的春风化雨，希望的田野上五谷芬芳。枣庄今年春来早，二月春寒料峭，四乡八镇就荡漾着村居两委提升发展产业知识技能的春风，涌起了学习热潮。这批“学生”在群众眼里是老百姓的“主心骨”，过去和现在，他们当之无愧；跟随历史的脚步，走到高质量发展的今天，要当好这乡村振兴“领头羊”，心里却敲起了小鼓，知识技能欠缺，底气不足。然而，他们中间却有这么几位，不仅能当好“领头羊”，还应邀培训起了“领头羊”，才学不逊专家老师，经验更接村居地气。
一
钟家贺是太和香菇养殖合作社理事长，年近花甲，面色黑红，个头不高，身材精瘦，双目有神，声音洪亮。乍一接触他，感觉朴实少话，不善表达。可一拉起香菇养殖，就来了精神，敞开了话匣子：棚内棚外，菌种菌棒，消毒接种，温度湿度，技术一环扣一环，环环讲得清楚，听得人也小葱拌豆腐——一清二白。
钟家贺所在的村是滕州市张汪镇太和村，村子不大，120余户人家，原来种粮食为主。2002年，38岁的钟家贺被村民推选为村主任，后又当选村支部书记，他开始寻找发展农村产业、带领村民致富的路子，2009年钟家贺创办了太和香菇养殖专业合作社，采取“合作社 基地 电商 养殖户”模式，注册了“太和”牌商标。钟家贺痴迷香菇养殖，先后发明了食用菌震动增产法、智能水风降温法、温差增产法、双袋灭菌法等食用菌养殖实用技术，产品获得无公害绿色食品认证，现已建立养殖大棚1000余个，350余万棒，年产香菇2000余吨，发展会员360余户，养殖户年收入近20万元，太和村也成为滕州及周边最富裕的村。
今年春节过后，枣庄市老科协合同市科协、市科技局对全市12000余名村居两委和近3000名村医进行全覆盖培训，钟家贺因为是枣庄市老科技专家智库专家、滕州市老科协理事，应邀成为46位授课专家老师之一。他讲课不用稿，全在脑子里。开口就讲：管理专业合作社要实行“五统一”，从引进优良菌种、供给生产资料、养殖技术指导、香菇价格议定、市场销售开拓等，为农民提供全方位统一服务。运营专业合作社，实行“十四项制度”，钟家贺说，这些制度都是多年经营合作社遇到的问题，如何解决好，经社员大会提议，一条一条增加完善起来的，每一条都是交了学费得来的，少一条也不行！他挂在嘴边的话：出路，出路，出去就有路。谈到当年去浙江丽水学养香菇偷艺时，眼圈泛了红，喝口水，平静下来继续讲。他特别强调：为人要厚道，有公心，讲诚信，做人不能太精；干事要有韧劲，不要这山望着那山高，选好路子，就背水一战，不给自己留后路，置于绝地而后生。在山亭、滕州、市中、薛城授课时，结束前都对专注听他讲课的村居两委真诚强调一句：有兴趣养殖香菇的，无论养殖菌种、技术还是市场销售，太和合作社愿当好大家的保姆。
二
张裕朋，薛城区常庄街道吴庄村党支部书记、市党代表、省人大代表，他讲授的课题是：党支部领办合作社，走出强村富民自强路。陪同他在滕州、薛城等地讲课，听了几次，每次都不厌其烦地说，领办合作社一定要从章程制定、项目论证、财务管理、村务公开等方面注意风险防控；每次都反复强调：运营合作社要尊重群众主体地位、要顺应群众期盼、要让群众得实惠、喜开颜。他给人的印象，是一个稳重、冷静、务实的村干部，也是一个心里装着村民的“领头羊”。
吴庄村468户、1716口人，党员41人，耕地1902亩。张裕朋任村党支部书记后，带领党支部一班人办了《山里红生态农业专业合作社》，以自愿加入的农户为基础，以合作社为载体，以发展特色产业为依托，以强村富民为目标；理事长由村党支部成员担任，村党支部成员职务终止，其理事长职务主动辞去或自动终止；运营合作社注重产品品质，加强品牌建设，用好电商平台，多增加农民和村集体收入，实现共同富裕。
山里红合作社生产基地是一座占地500余亩的农业采摘园，蓝天、白云、阳光下，一架架大棚内，绿叶翡翠欲滴，果花鲜艳夺目，各种果实累累，精细化种植了草莓、葡萄、蜜宝西瓜、红心火龙果等，许多农民在棚内棚外忙碌着。据介绍，农民加入合作社，土地流转增加了收入、社里分红增加了收入、给社里打工增加了收入，还减少了种植支出，人均月增资2200元。办社以来，村集体收入也由年收入5万元增长到100余万元。
张裕朋讲课结束时，敞开心扉告诉听课的村居两委们：作为村干部，要有点情怀，有点本事，懂些政策，懂些交往；他讲出吴庄村党支部成功的诀窍：那就是建好了一个党组织，办好了一个合作社，发展了一个新产业，致富了一方村民群众。把党的政治组织优势与合作社的经济市场优势融合起来，打造乡村振兴的“新引擎”。百姓纷纷称颂“山里红”，张裕朋也先后荣获“山东省优秀党务工作者”“山东省担当作为好书记”等荣誉称号。
三
滕州市龙泉街道和谐社区党委书记张慧，是2007年考取的大学生村官，分配到街道办事处工作了两年多，然后到社区任职。1984年出生的她戴着眼镜，是个文静的姑娘，却成天和大爷大妈、家长里短打交道，而且一打就是十几年。这十几年来，她打出了新路子，创新了“265”城市区域化党建带群建工作模式，创立了枣庄市首家社区党委，这一工作模式上报中央改革办，被评为“山东省优秀社区工作法”。
滕州市委组织部推荐张慧给全市村居两委讲课，介绍了她的情况，我听后称赞中存有疑惑，可在几次听她讲课中，通过她融进社区居民中的亲身过往，诠释了“社区大有可为”的丰富内涵，打消了我所有的疑虑。
以心换心是张慧工作的法宝。张慧常年走楼串户，与居民群众拉家常、问冷暖，她十分留意社区居民的表情，千方百计将“怒容”“愁容”转化为“笑容”，居民的“表情包”就是检验社区工作的“晴雨表”。怀着身孕加班创卫，导致宝宝早产了三周，大家心疼她太辛苦，她却笑着说孩子的小名有了，就叫创卫。疫情防控期间，她总是冲在大伙前面，冒着被感染的危险，给重点人员家里买菜送药倒垃圾，说：你们孩子还小，让我来。可她也是两个孩子的妈妈呀！抓社区4个党支部53名直管党员作用的发挥，她先弄清楚党员心里想什么：有的怕别人说自己出风头，有的不知道怎样做，有的缺少发挥作用的平台等等，心心相通，方能“对症下药”，就会和衷共济聚合力。
张慧视野开阔，思维前卫，坚持以党建引领，创建了265区域化党建工作模式，即突出社区党委的政治和服务两大功能，强化责任共担、党员共管、活动共办、资源共享、事务共商、发展共促六项措施，打造居民服务、共驻共建、社区文化、健康休闲、居家养老五大平台；党建引领群团共建，组织发挥驻社区的企业、单位、物业公司、社工组织等作用，聚八方力量，成立八支特色服务队，建立红领驿站，让居民在家门口就享受到各种贴心服务，感受到社区党组织温暖。
小事情当成大事业。通常认为，居委会就是在小区内收收卫生费、修剪一下花草、打扫打扫卫生等，张慧却顺应社会发展趋势，推动社区治理由“封闭式”向“开放式”转变，把小事情干成了具有平安中国建设基石作用的大事业。社会治理现代化是中国式现代化建设重要内容，社区治理是基础；深化企业单位改革重点之一是放权、“松绑”，社区配合改革承接的服务任务越来越繁重；银发浪潮快速涌来，居家养老使社区服务需求发生了巨大变化等等。这些发展趋势，张慧敏锐地觉察到、感受到了，“社区工作大有可为”既是她的情怀，又是她的智慧，她创造的适应新时代的模式，点燃党建“红色引擎”，在希望的田野上，绽放出新的绚丽的光彩。
鲁公网安备 37048102001001号 不良信息举报
